Leadershift360° · Teamwiel

    Zie het leiderschap van je hele MT in één beeld.

    Individuele Leadershift360°-profielen samengebracht tot één geaggregeerd beeld — met gerichte ontwikkeladviezen voor je team, MT of hele organisatie.

    Plan een verkenningsgesprek
    20406080100InspirerendDoelgerichtDirectiefWantrouwendVermijdendMeegaandEmpathischCoachend895681546282868Dienend leiderschapVisionair leiderschapAutoritair leiderschapPassief leiderschapGROWTH MINDSETFIXED MINDSETRELATIETAAK
    Wat het teamwiel doet

    Van individuele scans naar één collectief beeld.

    Elke leider in het team doorloopt zijn eigen Leadershift360°. Al die profielen — samen goed voor twee assen, vier kwadranten, acht leiderschapsstijlen, 64 gedragingen en twee open vragen per persoon — brengen we samen tot één geaggregeerd beeld.

    We werken niet met vlakke gemiddelden. We kijken naar patronen op stijl- en itemniveau, naar spreiding binnen het team, en naar hoe verschillende rater-groepen (leidinggevenden, peers, direct reports) het collectief zien. Zo ontstaat een rapportage die tot concrete keuzes leidt.

    Wat je eruit haalt

    De inzichten die het teamwiel oplevert.

    Zwaartepunt & spreiding

    Team-zwaartepunt op het wiel

    Waar staat het collectieve leiderschap — met de spreiding als context.

    Diversiteit versus eenzijdigheid

    Vult het team elkaar aan of leunt iedereen op dezelfde stijlen?

    Kwadrantverdeling als kapstok

    Growth/Fixed × Relatie/Taak als kapstok, direct doorvertaald naar stijl- en itemniveau.

    Stijl- en itempatronen

    Dominante en onderbenutte stijlen

    Welke twee tot drie stijlen dragen het team — en welke ontbreken structureel?

    Item-heatmap per stijl

    Welke concrete gedragingen scoren hoog of laag, dwars door individuele gemiddelden heen.

    Rode draden over stijlen heen

    Terugkerende thema's (zoals feedback geven of besluitvorming) die in meerdere stijlen opduiken.

    Rater-perspectieven

    Kalibratie zelfbeeld versus omgeving

    Hoe realistisch schat het team zichzelf in — en waar zit de collectieve blinde vlek?

    Top-down versus bottom-up gap

    Zien leidinggevenden het team anders dan direct reports? Waar zit het verschil?

    Blind spots per rater-groep

    Welke stijlen worden gemist door één groep terwijl anderen ze wél zien.

    Risico's & stem van het team

    Cultuur- en risicosignalen

    Signalen van passief of autoritair leiderschap, direct verbonden aan de items die eronder liggen.

    Onderbenut potentieel

    Verdeling van mensen met veel ruimte om te groeien op een dominante stijl van het team.

    Open antwoorden — versterken

    Wat het team wil behouden en versterken, in de eigen woorden van de raters.

    Open antwoorden — veranderen

    Waar de wens tot verandering het scherpst is — thematisch geclusterd.

    Van inzicht naar actie

    Prioritaire ontwikkelthema's

    Twee tot drie thema's waar de opbrengst voor het team het grootst is.

    Concrete gedragsafspraken

    Voorstellen voor een team-charter, gebaseerd op de blind spots en fricties.

    Wanneer inzetten

    Waar het teamwiel het verschil maakt.

    Business performance verbeteren

    Koppel leiderschapsstijl aan resultaten. Zie welke stijlen ontbreken om je strategische doelen te halen en waar je gericht in ontwikkelt.

    Cultuur verschuiven

    Cultuur begint bij leiderschap. Maak zichtbaar welke stijlen de huidige cultuur dragen en welke je meer nodig hebt voor de cultuur die je wilt.

    MT-samenstelling en opvolging

    Bij nieuwe rollen, opvolging of teamuitbreiding: zie welk type leiderschap je toevoegt of juist mist in het huidige MT.

    Wat je krijgt

    Alles wat je nodig hebt voor een scherp MT-gesprek.

    Geaggregeerd teamwiel

    Eén beeld van het collectieve leiderschap, met spreiding en dominante stijlen.

    Slidedeck (~15 slides)

    Van breed beeld naar item-niveau, klaar om met het MT door te nemen.

    Item-heatmaps

    Concrete gedragingen die hoog of laag scoren — bruikbaar voor gerichte interventies.

    Geanonimiseerde open antwoorden

    Thematisch geclusterd, met citaten die de cijfers kleur geven.

    Concreet ontwikkelplan

    Prioritaire thema's, gedragsafspraken en meetpunten voor een vervolgmeting.

    Zo werkt het

    Van intake tot MT-terugkoppeling.

    0160 min

    Intake

    Scope-gesprek: welk team of welke organisatie, welke vraag, hoeveel mensen.

    022–4 weken

    Individuele scans

    Iedere leider doorloopt zijn eigen Leadershift360°: portaal, e-learning, zelfscan en feedbackverzameling.

    03Door The Leadershift

    Aggregatie & analyse

    Alle profielen worden samengebracht tot één beeld — inclusief item-heatmaps, rater-analyses en open antwoorden.

    04Halve dag

    MT-terugkoppeling

    Sessie met het MT: het teamwiel bespreken, ontwikkelthema's prioriteren en concrete gedragsafspraken maken.

    Op zoek naar de individuele Leadershift360° in plaats van het teamwiel?

    Bekijk de individuele scan